二是遠離主業(yè)。時下，有些鋼鐵企業(yè)追逐高利潤產(chǎn)業(yè)，將非鋼產(chǎn)業(yè)聚焦在遠離鋼鐵主業(yè)的其他行業(yè)，如房地產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等遠鋼產(chǎn)業(yè)。筆者認為，這也需要進一步探討。一方面，發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，對鋼鐵主業(yè)的貢獻較少，不利于鋼鐵主業(yè)競爭力的提升。另一方面，由于遠離鋼鐵主業(yè)，失去了天然的優(yōu)勢(包括市場、技術等)，作為行業(yè)后來者，企業(yè)競爭力很難實現(xiàn)快速提升，容易長期處于創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，反而給鋼鐵主業(yè)帶來沉重負擔。實際上，作為資金密集型、技術密集型的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多行業(yè)，如物流、工程制造、機械加工、設備維修、耐材、焦化、鋼材深加工等，有足夠的空間供鋼鐵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。