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成都鎖當(dāng)家科技有限公司

電子產(chǎn)品研究;銷售:機械設(shè)備、電子產(chǎn)品、服裝鞋帽、生活日用品、化妝品;家用電...

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2017金點原子發(fā)展提速有新招
發(fā)布時間:2019-10-22        瀏覽次數(shù):61        返回列表
 當(dāng)今,全球經(jīng)濟一體化,競爭全球化,美國為了促進就業(yè),將制造業(yè)“回歸本土”上升為國家戰(zhàn)略,保持創(chuàng)新優(yōu)勢的同時,鼓勵發(fā)展先進制造業(yè)。而“中國制造”的低質(zhì)低成本優(yōu)勢難以維持,中國企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級被迫提前提速。其中,“安防產(chǎn)業(yè)”蓬勃發(fā)展,“高端防盜鎖具”迎來春天。
 
新年伊始,萬象更新。2017年2月6日,廣東金點原子安防科技股份有限公司董事長雷先鳴在新年寄語中提出“2017讓我們擼起袖子加油干!”的口號,“一石激起千層浪”人們奔走相告,信心滿滿。金點原子人的自信來于金點原子創(chuàng)新發(fā)展的原動力,來自于《2017年營銷發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃》藍(lán)皮書。今年初,金點原子從“市場”“機制”“策略”方面細(xì)化管理目標(biāo),出臺了今年銷售額在去年基礎(chǔ)上增長率達(dá)到40%的方案,形成“三高”驅(qū)動體系,即“高標(biāo)準(zhǔn)”“高效率”“高執(zhí)行”,實行“兩降一提”戰(zhàn)略決策, 即“降低生產(chǎn)成本”“降低人工成本”“提高企業(yè)效益”。以此促進企業(yè)管理向科學(xué)化、正規(guī)化、制度化方向邁進。
 
 

廣東金點原子安防科技股份有限公司位于“中國五金生產(chǎn)重要基地”---小欖鎮(zhèn),目前主要產(chǎn)品有以高安全“月牙鎖芯”“葉片鎖芯”和“空轉(zhuǎn)防暴鎖芯”為核心技術(shù)的高安全鎖芯和與其配套的防盜門鎖、裝飾門鎖、保險柜鎖、汽車鎖、摩托車鎖、自行車鎖、掛鎖、電子應(yīng)急鎖、智能鎖、防盜門、保險柜等8個系列600多個品種。其產(chǎn)品基本函蓋了市場的社會需求。公司先后獲得過“中國鎖具行業(yè)卓越企業(yè) ”“國家高新技術(shù)產(chǎn)品”和“廣東省名pai產(chǎn)品”“廣東省高成長企業(yè)(全省500家)”等20多個榮譽稱號。

金點原子創(chuàng)始人---雷先鳴,不僅是一個搏擊商海的“老水手”,而且是一個腳踏實地的五金產(chǎn)業(yè)“實業(yè)家”。面對風(fēng)云詭譎的五金市場,群雄逐鹿的鎖具行業(yè),金點原子如何提高企業(yè)核心競爭力?因此,金點原子將高安全鎖具制造進行到底,把開拓銷售新渠道和建立營銷新模式作為營銷工作軸心,把提升高端服務(wù)水平作為重點,把品質(zhì)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新作為金點原子的發(fā)展目標(biāo),特別是產(chǎn)品的設(shè)計理念、金點原子的創(chuàng)新的思路將以整套設(shè)計方案設(shè)計出有 “中國制造”的烙印,有自身特質(zhì)和靈魂的產(chǎn)品來提高金點原子的核心競爭力,來帶動市場行業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)的發(fā)展注入強大的生命活力,以更youxiu的產(chǎn)品和更貼心的服務(wù),給消費者帶去更舒適、更安全的生活享受。

2017年初,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢,分析當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境,看準(zhǔn)市場發(fā)展態(tài)勢,金點原子制定出一套具有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,對企業(yè)實行戰(zhàn)略定位,確定戰(zhàn)略目標(biāo),瞄準(zhǔn)發(fā)展方向,提升管理水平,夯實經(jīng)濟基礎(chǔ),構(gòu)建品質(zhì)、生產(chǎn)、人才、營銷、管理體系,實行“多輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略決策。

發(fā)揮人力資源效能:一是完善組織架構(gòu)、厘清組織關(guān)系和崗位職責(zé)。嚴(yán)格定崗定編定責(zé)、權(quán)、利。二是下達(dá)任務(wù),各部門簽訂“責(zé)任狀”,執(zhí)行目標(biāo)管理。目前,部門負(fù)責(zé)人立下“軍令狀”。公司執(zhí)行目標(biāo)管理,要求部門目標(biāo)完成情況納入部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核中,直接與工資掛鉤。三是實行人性化管理。今年,金點原子完善績效考核制,把公司、管理和員工結(jié)成利益共同體,2017年員工工資與公司產(chǎn)值實行同步增長。目前,金點原子商學(xué)院正在緊鑼密鼓籌建中,辦學(xué)宗旨主要為五金行業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才、營銷人才、管理人才等,今年金點原子人才孵化按照《金點原子培訓(xùn)計劃》執(zhí)行,并設(shè)計好適合企業(yè)發(fā)展的員工晉升通道。

提高生產(chǎn)管理水平:一是新增4條生產(chǎn)線,增加一線生產(chǎn)員工60人,達(dá)到降低成本增加效益目的;二是計劃與物控成立PMC部,將計劃和物控職能分開,并通過考核形成互相監(jiān)督。再則,加強物控和生產(chǎn)成本管理。將生產(chǎn)物流和信息流全部整合到ERP系統(tǒng)中,通過系統(tǒng)執(zhí)行生產(chǎn)監(jiān)控。三是車間管理。推進現(xiàn)場“5S”管理,達(dá)到產(chǎn)線平衡,流程優(yōu)化目的;四是產(chǎn)品開發(fā)。建立人才管理機制,尊重人才、引進人才、留住人才,確保開發(fā)人才穩(wěn)定。

推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案:金點原子一方面充分發(fā)揮自身核心技術(shù)優(yōu)勢,擴大核心自主品牌的產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場占有率;另一方面加強技術(shù)研發(fā),更好地為有高安全要求的產(chǎn)品市場提供金點原子品牌的鎖具核心部件(鎖芯)。今年金點原子以高端防盜鎖芯為龍頭,以中檔產(chǎn)品為主導(dǎo),以高性價比產(chǎn)品為切入點,重點生產(chǎn)具有高端防盜性能的指紋鎖、防盜門、保險柜等系列安防產(chǎn)品,并陸續(xù)推出6款鎖芯、10余款交通鎖等五金新品,搶占市場制高點,實現(xiàn)市場無縫對接。

推進先進營銷模式:加強營銷團隊建設(shè),打好拓展市場攻堅戰(zhàn)。今年公司發(fā)展目標(biāo)是新增95116jiameng店400家,工作重心是持續(xù)快速招商jiameng、完善產(chǎn)品,提升對jiameng店的服務(wù)水平、打造一批形象jiameng店,促進產(chǎn)品銷售和品牌提升,從而覆蓋全國各個縣區(qū)城鎮(zhèn)。今年金點原子將營銷人員擴充到60人,其中組建30人營銷尖刀小分隊,一、二季度以華東長三角、華中開發(fā)為重點,第三、四季度以西部市場開發(fā)為突破口,同時,打開西藏、新疆市場通道。由此可見,全新的營運模式將為金點原子帶來更強大的競爭力和更廣闊的盈利空間。

加強監(jiān)督執(zhí)行力度:品質(zhì)監(jiān)督,執(zhí)行TQM管理和部門主管品質(zhì)責(zé)任制,每月召開一次品質(zhì)改善專題會。行政監(jiān)督,對各項制度和流程、領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行進行日?;楹蛦T工訪談,向主要負(fù)責(zé)人直接報告稽查結(jié)果。倉庫盤點,財務(wù)監(jiān)督,一方面導(dǎo)入BU管理;另一方面把重點項目納入預(yù)算管理,從源頭監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險,產(chǎn)品庫存,按時召開高管月度經(jīng)營分析會。

隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢,優(yōu)勢互補、專業(yè)化、合作化,集約化生產(chǎn)日趨明顯。目前高端防盜鎖芯這一核心技術(shù),唯“金點原子”獨占鰲頭,金點原子勢必成為鎖心集約化生產(chǎn)的專業(yè)廠家和行業(yè)標(biāo)桿,推動小欖鎖具向產(chǎn)業(yè)國際化、品牌化方向發(fā)展。在此筆者引用一個詩人的詩句:金雞起舞春雷動 點染江山梅先弄,原野復(fù)蘇鳥鳴綠,子夜鐘奏丁酉豐,越是盛世看安防,好在竣業(yè)有傳人,鎖住清風(fēng)人從容。

我們拭目以待,相信金點原子明天更美好!
來源:http://www.atomlock.com/article/index/id/183/cid/13.html

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